为了实现公司资金全面统筹规划、带动各部门树“部门利润中心”及“个人利润中
心”的管理理念,进一步加快公司实现“新三板”共蠃梦想,高瞻远瞩的公司创始
人、总经理谢跃文女士决定启动全面预算制度,确保执行进度,提高预算管理水平和
预算执行效率,2016年11月5日下午,日森机械召开财政全面预算执行推进会,很荣
幸能邀请到广州华谱睿企业管理有限公司创始人付冬梅女士、余少红女士、周清玄先
生亲临指导,本次推进会同时谈及后期举办企业财务风险管控讲座的问题,如何为企
业搭建安全增效平台的问题进行了交谈,并达成共识。
座谈时,财务经理陈勤先生、生产副总张志川先生等就感受、收获一一发言。
、
、
企业需要真正具有前瞻性的财务领导,帮助企业逐步淘汰传统、僵化的时间规划和预
测实践,采用有效的滚动式预测,不断更新目标。在随后的调研工作中,各渠道负责
人结合工作的实际发展情况和调研组一一沟通,对2017年预算编制工作以公司战略
为导向,以计划目标为起点,通过优化配置资源、实行滚动、灵活的过程控制程序来
保证战略目标的实现。